Idag så är det näst intill hopplöst för en medlem, en köpare och andra intressenter att få bra information om en bostadsrättsförenings styrkor och svagheter i föreningens fastighet samt om hot och möjligheter gällande föreningens ekonomiska framtida utveckling.
I detta dokument ska man kunna få information om detta samt på ett enkelt och tydligt sätt beskrivet så att du som läsare ska kunna fatta rätt beslut itifrån dina planer om att vilja bo kvar, flytta, köpa eller hur du som medlem kan hjälpa till med att skapa en mer attraktiv bostadsrättsförening och ge information som kan öka värdet på era bostadsrätter tillsammans med alla involverade parter
Kbrf bygger på att det är konsumenten som är kunden till tjänsten bostadsrätt och då borde även informationen om bostadsrättsföreningar anpassas efter vad en genomsnittlig konsument har för förmåga till att göra egna ekonomiska bedömningar? Dagens modell K3 fokuserar på historiken. Kbrf fokuserar på framtiden. Har jag råd att bo kvar, har jag råd att köpa nytt och är denna Brf en bra privatekonomisk investering för mig? Se mer i menyn under F A Q
Kbrf bygger på att det är konsumenten som är kunden till tjänsten bostadsrätt och då borde även informationen om bostadsrättsföreningar anpassas efter vad en genomsnittlig konsument har som förmåga till att kunna göra egna ekonomiska bedömningar?
Här behöver man heller ingen särskild kassaflödesanalys. Se mer här i menyn under F A Q
Här kommer det såklart att finnas informationsmaterial och utbildningar i området och hur man snabbt kan börja tillämpa KBrf i en bostadsrättsförening redan idag. Hur man som branschaktör inom bostadsrätten enkelt kan göra en bra analys av viss bostadsrättsföreningens nuläge och om dess sannolika framtida ekonomiska utveckling.
Hur skulle den se ut då, jämfört med dagens modell K3 kopierad från kommersiella fastighetsbolag? Fundera på det!
Vill du som branschaktör inom bostadsrätten utveckla ett bättre kunderbjudande? Varför inte prova att göra en tjänstefieringsresa? Tjänstefiering bygger på den nya tjänstelogiken och har som syfte att hjälpa kunden i dennes vardagsproblematik och att man därefter skapar ett kunderbjudande baserat det som kunden verkligen behöver få hjälp med att lösa inom ett visst område.
Se bokföringsnämndens vägledning och deras förslag till resultaträkning och balansräkning samt kassaflödesanalys på sidan 20-25 i detta dokument i knappen nedan.
Se denna resultaträkning och balansräkning samt kassaflödesanalys med modellen KBrf som ett exempel i knappen nedan. Här skulle man även kunna ta bort kassaflödesanalysen, då hela modellen bygger på årets in och utbetalningar och verkliga värden i balansräkningen.
Testet bygger på en jämförelse mellan ett slumpvis urval av årsredovisningar från några olika förvaltningsföretag.
En jämförelse sker sedan med Kbrf i varje steg.
Juryn bestående av representanter från bostadsrättens intressentgrupper har granskat följande med fokus på hur konsumentanpassad informationen är och hur man presenterar den framtida ekonomiska utvecklingen.
Kommentarer och slutsatser av testet?
Vad behöver bli bättre?
Fastitia är en fastighetskonsult och tjänsteutvecklare, enligt den nya tjänstelogiken. Som även verkar för att skapa en ökad tjänstefiering inom bostadsrätten och bostadsrättsköpet, utifrån kundens perspektiv.
Copyright 2026 Peter Palm Fastitia.se © Alla rättigheter förbehållna
- Fastitia - AAbrf - Boanalys - BrfSamfundet - BrfBilden - MinBostadsResa - Minframtidsplan - Nyafastighetsmäklaren -
- NyaBostadsrätten - Organalys -
