KBRF - FÖRENKLAR BOSTADSRÄTTEN FÖR ALLA 

MED EN NY ÅRSREDOVISNING

FÖR BOSTADSRÄTTSFÖRENINGAR

KBrf är baserad på den nya tjänstelogiken och tjänstefiering med kundens fokus och har en resultaträkning baserad på kassaflödet med ett tydligt framtidsfokus och en balansräkning baserad på verkliga värden - skulder = låneutrymme. Läsaren får det viktigaste först, med ett enkelt språk, nyckeltal med bra jämförelser, bättre noter, en beskrivning av underhållsplanen med en tydlig finansieringstrategi m.m.

" Om en revisor kan förstå och tolka en årsredovisning, så innebär det inte att en konsument kan det med. Men om man tar fram ett innehåll i en årsredovisning

som en konsument kan förstå / tolka, så borde väl rimligtvis, även en revisor kunna göra det? " Ps, kanske även revisionsberättelsen borde få sig en uppdatering?

SKA DET BEHÖVA VARA

SÅ HÄR SVÅRT FÖR EN STYRELSE ATT FÅ KUNNA UPPRÄTTA EN RIKTIGT BRA ÅRSREDOVISNING I SIN BOSTADSRÄTTSFÖRENING?

Det krävs ganska nu mycket arbete och kostnader för att få fram informationen med K3 som nästan helt saknar värde för alla bostadsrättens kunder och olika intressentgrupper. Vad tycker du själv?

KBrf är en helt ny modell för redovisning i bostadsrättsföreningar för konsumenter

VARFÖR KBRF?

Tanken bakom KBRf är att det ska vara enkelt för alla olika intressentgrupper till en bostadsrätts-förening att snabbt kunna få en bra bild om bostadsrättsföreningens ekonomiska nuläge och deras sannolika framtida ekonomiska utveckling med en beskrivning av hot och möjligheter.

OM KBRF

Kbrf innehåller bland annat följande:

  • En förvaltningsberättelse med framtidsfokus
  • En kassaflödesbaserad resultaträkning
  • En balansräkning med verkliga värden
  • Utbildningsmaterial till alla intressentgrupper
  • Redovisningsprinciper med tydliga noter
  • Förslag till en bättre revisionsberättelse

BOSTADSRÄTTENS KUNDER OCH INTRESSENTGRUPPER

INTRESSENTGRUPP 1

  • Föreningens styrelseledamöter
  • Föreningens alla medlemmar
  • Föreningens valberedning
  • Föreningens hyresgäster bostäder
  • Föreningens hyresgäster lokaler

INTRESSENTGRUPP 2

  • Bostadsutvecklare
  • Ombildningskonsulter
  • Förvaltningsföretag
  • Banker
  • Fastighetsmäklare & köpare
  • Revisorer & intygsgivare

INTRESSENTGRUPP 3

  • Lantmäteriet
  • Myndigheter
  • Konsumentorganisationer
  • Jurister och Domstolar
  • Redovisningssystem
  • Informationstjänster

BOSTADSRÄTT ÄR INTE ETT HUS - DET ÄR EN TJÄNST SOM MAN ERBJUDER TILL KONSUMENTER (dvs en konsumenttjänst)

Modellen K3 är anpassat för fastighetsbolag, men kan passa utmärkt för oäkta föreningar?

Man tenderar här att inte se skogen för att det nu står träd i vägen. Man förflyttar sig nu, ännu längre bort från kunden och den enkla mer småhusliknande ekonomi som en vanlig bostadsrättsföreningar idag bedriver, till att nu nästan tvingas till att redovisa sin verksamhet som ett stort fastighetsbolag med hyresfastigheter. Varför har man då kommit på detta? Jo man tror att det ska förenkla för någon? För vem ska då K3  vara enkelt för? Inte är det för föreningen eller konsumenten, utan det skapar enbart mer arbete för de som sköter bokföringen och för revisorer. De kommer därför att behöva höja priset nu för detta, som inte genererar något som helst mervärde för bostadsrättsföreningens styrelse, medlemmar och köpare av bostadsrätter.

LÅT OSS SKAPA EN NY OCH BÄTTRE INFORMATION OM

BOSTADSRÄTTSFÖRENINGAR UTIFRÅN KUNDENS ÖGON

Vill ni veta mer om hur man skapar en mer riktigt bra och attraktiv bostadstättsförening för alla olika involverade parter och intressentgrupper?


Har ni verkligen en riktigt bra hemsida, en riktigt bra årsredovisning och en riktigt bra framtidsplan?

Vill ni veta mer om vad tjänstefiering är och varför man bör tänka mer på vem som är den verkliga kunden och vilka andra som kan vara intressenter till er verksamhet och hur ni kan bidra till att hjälpa dem att bli bättre i deras verksamhet?